пятница, 8 февраля 2013 г.

задачи деловой культуры

Картинка 16: Области практического применения деловой культуры | Презентация: Деловая культура | Тема: Организация | Урок: Экономика

- Обеспечение прав потребителей. Ао иппк ро 2010. Сравнительная характеристика КУ, БУ и АУ. Наличие свободных (резервных) помещений. Критерии принятия решения о переходе. Проведение исследований об оценке доступности предоставляемых услуг населению. Повышение эффективности экономических отношений в социальной сфере. П. 10 Приказа Минэконом- развития РФ 261.

- Свободное предпринимательство основа благополучия государства. И з м е н е н и я. 3. Уважай право частной собственности. «Богатые» средства коммуникации. Руководства. О важности коммуникаций в организационных изменениях. 6. Живи по средствам. Организация. СИМВОЛИКА С помощью которой ценностные ориентации передаются членам организации. Постепенно меняем одну за другой обезьян на новеньких. 3. Внешний вид, одежда и представление себя на работе. 9. Процесс развития работника и научение, планирование карьеры.

- Определение деловой культуры. «Взаимоуважение, уважение к клиентам, к работе, к сотрудникам, к потребителям и к партнерам ». Корпоративная культура как инструмент управления организацией. «Корректное ведение бизнеса ». «Умение слушать и коммуницировать ». «Деловое общение. «Соблюдение принципов (корректность, сроки, правила) ». «Как ведутся дела в компании ». Высокий интерес.

- Закон композиции. Самосохранение обеспечивается за счет сочетания двух организационных начал: стабильности и развития. К руководству должна прийти новая команда управленцев. Закон единства анализа и синтеза. Закон отражение объективных и устойчивых связей Закон самосохранения. Жизненный цикл организационного развития. Потенциал бывает либо больше суммы элементов, либо меньше. Закон информированности.

- Проблема: четкая идентификация бизнесов компании. *Восточная Европа. Наиболее перспективные бизнесы с точки зрения конкурентоспособности продукции. Формулирование приоритетов и выбор стратегической альтернативы. Стратегический анализ. Чем будет определяться спрос на продукцию в отрасли и прогноз емкости рынка? Формулирование альтернатив. Реализация стратегии компании. Разработка стратегии компании. 3 этап.

- Принцип человеческого достоинства. Имейте свой характер и принципы. Взаимные представления 10-20 сек. Введение в курс дела около 40 сек. Будьте преданы и надежны, но не будьте подхалимом. Корпоративная или внутригрупповая этика. Нельзя жевать жевательную резинку. В разговоре не опускайте имя своего собеседника. Не переполняйте свой разговор непонятными и загадочными словами. Этикет пользования электронной почтой.

краткое содержание других презентаций об организации

с картинками в zip-архиве бесплатно. Размер архива - 985 КБ.

всю презентацию «Деловая культура.ppt»

Для показа картинок на уроке Вы также можете

щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...».

Чтобы бесплатно скачать картинку для урока экономики,

Области практического применения деловой культуры. Руководители рекламных агентств видят практическую пользу деловой культуры в следующих областях: построение отношений с клиентами; поиск и подбор кадров; профессиональный рост и обучение сотрудников; мотивация; создание благоприятной атмосферы в коллективе. Российские менеджеры не связывают деловую культуру с решением таких актуальных для коммерческих организаций задач как: повышение конкурентоспособности; развитие рынка; увеличение прибыли; привлечение инвестиций; задачи оптимизации процессов и технологий; задачи развития. Картинка 16 из презентации «Деловая культура» к урокам экономики на тему «Организация» Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: jpg.

Области практического применения деловой культуры

Области практического применения деловой культуры. Руководители рекламных агентств видят практическую пользу деловой культуры в следующих областях: построение отношений с клиентами; поиск и подбор кадров; профессиональный рост и обучение сотрудников; мотивация; создание благоприятной атмосферы в коллективе. Российские менеджеры не связывают деловую культуру с решением таких актуальных для коммерчеких организаций задач как: повышение конкурентоспособности; развитие рынка; увеличение прибыли; привлечение инвестиций; задачи оптимизации процессов и технологий; задачи развития. - Картинка 16 - Деловая культура - Организация - Картинки по экономике

Комментариев нет:

Отправить комментарий